为鼓励公司内部人才合理流动，实现公司进一步跨越式发展，提高各水厂人员配置，建立人才平等竞争、优胜劣汰的激励机制，经研究决定，在全公司范围内开展运行班长公开竞聘选拔。
为体现本次竞聘公平、公正、公开的原则，公司领导为此特别召开了专题会议。会上戈东育总经理强调竞聘上岗工作是公司发现人才、培养人才的有效途径，通过此次竞聘上岗，激发员工的工作热情，使一批有能力、有水平的员工脱颖而出，并且有了展示自己才华的空间，实现公司“人尽其才”的目标。
本次竞选运行班长采用闭卷笔试与现场竞聘相结合的形式进行。于6月30日全体运行人员以各水厂为单位进行笔试部分考试，包含选择题、填空题、简答题和论述题，考试范围覆盖了日常工作的专业知识、班组管理理念、及今后开展工作的思路等内容。于7月8日通过笔试成绩合格的人员依次上台进行竞聘，员工对自己竞聘该岗位的理由、今后如何开展工作、远期工作目标等方面进行阐述，安全运营部与综合管理部相关领导对竞聘员工的阐述进行了评价并时时提出问题，考察员工的表达能力、反应能力、综合判断能力等，从多方面进行打分评定，最终选出了一批优秀人员任水厂运营班长职位。
图一：以各厂为单位闭卷考试
公司全员竞聘班长工作已圆满结束，班组建设是企业管理基础、是阵地、是连接的平台。通过此次选拔，还达到了两个目的，一个是对班组人员进行了全方面的系统培训，巩固了专业知识，提高了管理技能；另一个向班组宣贯了班组建设的重要性，为下一步班组管理、班组建设打下了夯实的基础。从而激发了企业活力，推进企业文化良性发展，建设健全了公司人员构架体系，为昌平公司更美好的未来发展增砖添瓦。
图二：现场班长竞聘考核