11月4日，集团公司党委办公室主任刘森带领集团公司第一督导组到昌平公司开展综合督导。督导组采取现场厂区检查、听取汇报、座谈交流、查阅台账资料、个别访谈相结合的方式，对昌平公司党建、经营和风险防控等工作情况进行了督导检查。
昌平公司总经理戈东育向督导组汇报了公司经营情况和下步工作计划，王东书记汇报了抓党建、促经营、防风险工作开展情况、存在的主要问题和下一步工作思路，座谈会上，昌平公司班子成员、部门负责人和职工代表分别对照工作实际做了交流发言，督导组还仔细查阅了昌平公司有关台账资料。
在认真听取情况汇报以及交流发言后，刘森对昌平公司党建、经营和风险防控等方面工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出要求。他指出，一是昌平公司所处地理位置，各项工作要走在前面，做北京的样板企业；二是支部建设要抓好“三会一课”，党建要规范化、标准化，党员的教育要继续抓好；三是经营方面，去年投产，今年赢利，确实不容易，公司领导班子还要下功夫，继续精打细算，提质增效，降低成本，为公司的创造更大的经济效益；四是员工队伍建设，年轻员工比较多，要多注重培养，提高员工综合素质，迅速成长为企业技术骨干，在日常生活中要营造良好生活、工作环境氛围；五是继续抓好“五小”活动，发动员工积极开创小发明、小革新、小改造、小设计、小建议，凝聚公司职工智慧力量，提高企业经济效益和管理水平；六是安全生产工作要高度重视，出水水质各项指标要稳定达标排放，提升风险管控能力，对厂区安全工作要做到位，针对舆情工作要做好应对预案，在最短的时间内消除；七是加强与集团公司业务部门、中环水务沟通交流，有困难加强请示报告。
第一督导组成员，总部相关部门负责人参加了座谈交流和个别访谈。