为保证公司2021年度经营目标的实现，建立完善的绩效管理体系和激励约束机制，强化公司执行力，提升核心竞争力，2021年2月7日，在公司会议室举行《中节能燕龙（北京）水务有限公司厂区负责人年度运营管理目标责任书》签订仪式,公司领导班子、安全运营部和各水厂负责人参加。
总经理戈东育代表公司与各水厂、中东部及四个一体化项目分别签订了2021年经营目标责任书，此次签订的经营目标责任书，是昌平公司第一次全面修订绩效考核管理办法及奖惩管理办法后，充分贯彻落实上级公司2021年下达的考核目标任务，积极发挥考核指挥棒的作用，坚定不移的打赢2021年攻坚战。
签订仪式后，公司党支部书记王东提出几点希望和意见，一是各水厂要压实责任，不要走形式；二是将目标责任书压力转化为动力；三是做好“抓党建，促经营，防风险”；四是提倡各水厂内部对标学习，这是昌平公司全面修编考核管理办法后与各水厂签署目标责任制的第一年，各水厂根据自身目标责任与其他水厂可以进行对标管理；五是充分发挥激励约束机制，各水厂根据各自实际情况自行制订一些奖励约束管理办法，进一步提升员工的工作热情，尤其是各水厂重点做好生产一线员工和优秀青年的发展党员推荐工作。
总经理戈东育最后做重要讲话，对各水厂落实目标责任的实施做了具体要求，一是各水厂签订责任书后，要详细分解目标责任到人，确保目标计划落到实处；二是各水厂要实行厂区厂长负责制，对所在水厂的日常管理、生产运营等切实负起主体责任；三是各水厂提出的生产需求，要及时跟进，不要等靠，公司其他责任部门要全力做好服务工作，遇有推诿扯皮的，可直接反映给公司领导；四、深入开展提质增效活动，继续推行“每吨水处理成本降低1分钱”举措；五是积极推进新闻宣传报道，宣传积极干事正能量，弘扬为厂争光主旋律，打压各类不良消极风气，进一步提升各水厂员工积极干事，勇于担当的执行力，确保各水厂各项工作在新的一年里再上新台阶。
